Nos intervenants
Jean-Baptiste DUGAST

De formation Sciences Humaines (Henri IV, Sorbonne) et commerciale (ISG), riche d’un parcours qui l’a mené des Travaux publics ( Cochery Bourdin Chaussé - Eurovia) à l’Aéronautique (Consultant en Système d’Information - Réduction de coûts à la Snecma), en passant par les Utilities et l’Industrie (Sita-Lyonnaise des Eaux), Jean-Baptiste Dugast a créé une première société en 1994 puis une seconde (EuroB2c - EuroH2C) en 2000 (NTIC, Systèmes d'information puis Conseil en recrutement et Stratégie RH).

 

Une formation à la Médiation (Diplôme Universitaire) à l'IPC (IFOMENE) lui permet d'élargir son activité de Recrutement à l'Accompagnement du Changement et à la Gestion de Conflits, au teambuilding et au coaching de managers.

 

Les fonctions occupées et la diversité des environnements pratiqués lui ont donné des hommes, des fonctions, des organisations une vision large d'où naît l'intuition Concertatio.

Le facilitateur de collaboration (chasse, médiation) devient un accoucheur de co-élaboration, de co-construction à travers un processus structuré (360 °, Médiation, RSE, cartographie, SWOT) facilitant l'émergence d'un modèle plus agile (intelligence collaborative, anticipation, vision, sens).

Sylvie VEILLAS

Diplômée de SKEMA Business School et de l’Université Paris Dauphine , Sylvie a débuté son parcours professionnel dans le groupe SCC, ESM leader en Europe, où elle a exercé successivement des responsabilités de responsable grands comptes puis de direction commerciale et de centre de profit.

Sylvie rejoint en 1999 le domaine du conseil en ressources humaines, chez AIMS International puis Bernard Krief RH où elle développe une expertise en recrutement de cadres et cadres dirigeants, développement des talents, coaching de hauts potentiels, accompagnement de comités de direction et dans la conduite du changement.

 

Depuis 2014 , Sylvie se consacre exclusivement à l’accompagnement des hommes et des organisations au sein du cabinet Powering , spécialisé en efficacité et performance commerciale.

Avec sa double expertise RH et business, elle développe la practice « Leadership » au service de la performance , de l’intelligence collective et de la transformation des organisations.
Coach certifiée, elle est reconnue pour son pragmatisme par une clientèle multi-sectorielle d’ETI et de grands groupes.

 

Sylvie est également co-présidente du groupe 8ème Etoile de l’ANDRH

 

Jean-Loup COLLIER

 

Fondateur et dirigeant de BPHP Performances, Jean-Loup a dirigé des Départements Financiers et des services de gestion dans des grands Groupes (Lafarge, BMW, John Deere) ainsi que dans des ETI.

Rompu aux environnements complexes et internationaux, il a dirigé de nombreux projets d’optimisation des ‘CFO Services’ (contrôle de gestion, intégration d’acquisitions etc…), et de Contrôle Interne. Il a été administrateur de plusieurs sociétés, tant en France qu’à l’international.

Il a publié plusieurs ouvrage et articles, notamment sur la gestion de trésorerie, et est membre de l’Institut Montaigne.

Jean-Loup intervient dans l’accompagnement des ETI pour l’intégration des filiales nouvellement acquises (intégration de la trésorerie, comptabilité, de la paye, mise à niveau du reporting etc…) ainsi que pour l’optimisation des services financiers dans le cadre de la croissance interne.

Valérie OUERDANE

 

Titulaire d’un Master 2 en droit de l’entreprise après une double formation en droit français et en droit anglo-américain, Valérie Ouerdane a travaillé une vingtaine d’année en entreprise et en cabinet.

Les fonctions qu’elle a exercées, en qualité de juriste/responsable juridique, de consultante ou de communicante, lui ont permis de répondre aux besoins de PME industrielles, d’organismes de R&D, d’énergéticiens ou de la banque.

 

Coach professionnelle depuis 2014, Valérie est certifiée par l'organisme américain Co-active Training Institute (CTI) et la Fédération internationale de coaching ICF au niveau PCC. Elle est également certifiée au modèle d’analyse comportementale DISC/Forces motrices.

Elle aide managers et dirigeants à faire évoluer leur regard, leur comportement et leur communication pour générer plus de performance, de motivation ou d’apaisement.