Nos experts-facilitateurs :
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Jean-Baptiste DUGAST

De formation Sciences Humaines (Henri IV, Sorbonne) et commerciale (ISG), riche d’un parcours qui l’a mené des Travaux publics (Vinci - Eurovia) à l’Aéronautique (Consultant SI - Réduction de coûts à la Snecma), en passant par les Utilities et l’Industrie (Sita-Suez), Jean-Baptiste Dugast a créé sa première société en 1994 puis une seconde (EuroB2c - EuroH2C) en 2000 (NTIC, Systèmes d'information puis Conseil en recrutement et Stratégie RH).

Une formation à la Médiation à l'IPC en 2008 (IFOMENE) lui permet d'élargir son activité à l'Accompagnement du Changement et à la Gestion de Conflits.

 

Les fonctions occupées et la diversité des environnements pratiqués lui ont donné des hommes, des fonctions, des organisations une vision large d'où naît l'intuition Concertatio.

Le facilitateur de collaboration (chasse, médiation) devient un accoucheur de co-élaboration, de co-construction à travers un processus structuré (360 °, Médiation, RSE, cartographie, SWOT) facilitant l'émergence d'un modèle plus agile (intelligence collaborative, anticipation, vision, sens).

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Valérie OUERDANE

 

Titulaire d’un Master 2 en droit de l’entreprise après une double formation en droit français et en droit anglo-américain, Valérie Ouerdane a travaillé une vingtaine d’années en entreprise et en cabinet.

Les fonctions qu’elle a exercées, en qualité de juriste/responsable juridique, de consultante ou de communicante, lui ont permis de répondre aux besoins de PME industrielles, d’organismes de R&D, d’énergéticiens ou de la banque.

 

Coach professionnelle depuis 2014, Valérie est certifiée par l'organisme américain Co-active Training Institute (CTI) et la Fédération internationale de coaching ICF au niveau PCC. Elle est également certifiée au modèle d’analyse comportementale DISC/Forces motrices.

Elle aide managers et dirigeants à faire évoluer leur regard, leur comportement et leur communication pour générer plus de performance, de motivation ou d’apaisement.

Sylvie VEILLAS

Diplômée de SKEMA Business School et de l’Université Paris Dauphine, Sylvie exerce successivement des responsabilités de responsable grands comptes puis de direction commerciale et de centre de profit avant de rejoindre en 1999 le domaine du conseil en ressources humaines, chez AIMS International puis Bernard Krief RH où elle développe une expertise en recrutement de cadres dirigeants, développement des talents, coaching de hauts potentiels, accompagnement de comités de direction.

 

Depuis 2014 , Sylvie se consacre exclusivement à l’accompagnement des hommes et des organisations au sein du cabinet Powering , spécialisé en efficacité et performance commerciale.

Avec sa double expertise RH et business, elle développe la practice « Leadership » au service de la performance , de l’intelligence collective et de la transformation des organisations.
Coach certifiée, elle est reconnue pour son pragmatisme par une clientèle multi-sectorielle d’ETI et de grands groupes.

Sylvie est également co-présidente du groupe 8ème Etoile de l’ANDRH

 

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Caroline BERTHOLIER

 

Titulaire d'un DEA en Droit des Affaires Caroline 

a exercé pendant 18 ans des fonctions à responsabilités juridiques et corporate au sein de directions juridiques ou du secrétariat général dans le secteur de l’immobilier.

Passionnée par les relations humaines, elle choisi en 2013 d’évoluer vers l’accompagnement de ceux qui font l’entreprise.

Se formant tout d’abord à la médiation professionnelle puis au coaching de dirigeants ainsi qu’à différentes techniques d’accompagnement individuel et collectif (Accréditation coaching de dirigeants (Alter et Coach – T. Chavel) et certification coaching professionnel (International NLP), Certification en médiation professionnelle (EPMN), Certifiée Dynastrat, TIPI pro, etc.)

Elle exerce ces deux métiers animée par la certitude que chacun peut « devenir le meilleur de lui-même », elle est facilitatrice en intelligence collective (Mastermind Business Academy).

Caroline intervient au sein du Master 2 de coaching de Paris II Panthéon Assas et est mentor dans le cadre du programme HEC Stand Up.

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Luc JEANNENEY

 

Diplômé de l’École des Mines d’Alès (1989) et de l’ESSEC (1992), Luc est également titulaire d’un master en sciences politiques (IPLH Paris – 2014) et du Certificat Administrateur de Société (Sciences Po & IFA – 2018).

Il a été auditeur du 67ème Cycle Intelligence Économique & Stratégique de l’IHEDN en 2019 et a été formé à la médiation inter-entreprises par le Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris en 2020.

Après une expérience de plus de 20 ans dans la fonction achats en France et à l’étranger (Brésil et Amérique Latine), il  se spécialise en Stratégie de fusions/acquisition et intégration des activités, veille concurrentielle et intégration verticale.

De 2011 à 2019 il est membre élu des conseils de surveillance des Fonds Communs de Placement des Salariés de la société Lafarge SA , avec 180M€ d'actifs sous gestion.

De 2014 à 2019, il est administrateur de Lafarge SA, désigné comme représentant des salariés.

Curieux, passionné et persévérant, il sait allier réflexion stratégique et pilotage opérationnel des activités.

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Martin  GUICHARD

Martin accompagne depuis 18 ans le development B2B d’entreprises de toutes tailles.

Sciences Po Paris et mastère spécialisé business consulting ESCP-EAP-Supélec, il a exercé des fonctions de direction générale dans de grandes entreprises internationales de services et de conseil.

Sa pratique repose sur trois piliers fondamentaux:

- Le business development est un environnement systémique, déterminé par les buts et les objectifs de ses acteurs, et par la qualité de leurs interactions

- Et ces acteurs sont d’abord des êtres humains, avec leurs dynamiques, leurs contradictions et leurs faiblesses

- L’efficacité opérationnelle dépend d’une organisation collective et personnelle qui tient compte de ces éléments

Martin a développé une méthode originale, la Méthode Rashômon™, pour aider à surmonter et à concrétiser les nécessaires transformations culturelles, organisationnelles et techniques qui doivent  permettre à ses clients de mettre en place un business development B2B efficace, serein, en perpétuel mouvement et conforme à la stratégie globale et à la raison d'être de l’entreprise

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Florence SOUSTRE- GASSER

 

A l’issue d’une formation en informatique de gestion (MIAGE Paris-Dauphine), Florence a conduit des programmes de transformation transverse dans les entreprises et les organisations, de la startup aux grands groupes (Auchan, Allianz, AXA…).

Elle complète son cursus par un Master en Management des Organisations de l’International Institute of Management du CNAM Paris et s’investit auprès de Norbert Alter dans des travaux de recherche appliquée autour de l’innovation organisationnelle (approche systémique des acteurs internationaux de la Banque et de la Propriété Industrielle).

Recrutée par un organisme de Protection Sociale majeur elle prend la direction de la transformation de la réglementation régissant l’accès aux soins des assurés sociaux.

Après vingt années d’aventures managériales intenses, Florence choisi en 2016 d’accompagner les managers dans leurs cheminement professionnels individuels et collectifs. Coach professionnelle certifiée et médiateur (formée par le CMAP, et certifiée par l’ESCP) , elle est administratrice de l'EMCC France (European Mentoring & Coaching Council) et du SIMACS (Syndicat Interprofessionnel des Métiers de l’Accompagnement, du Coaching et de la Supervision).

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Sandra BECKRICH

Diplômée de l’Ecole des Mines de Douai (2001), Sandra a exercé pendant 18 ans des fonctions opérationnelles, de management et de direction dans l’industrie automobile (ingénieure commerciale et acheteuse projet) puis dans l’aéronautique  (responsable achat, directrice achat membre Codir pendant plus de 10 ans et Manager amélioration continue).

En 2019 Sandra décide de se former au coaching professionnel, et crée en Mars 2020 Sapience Coaching. Formée à l’accompagnement humain du changement (Accelerating Implementation Methodology - IMA), au leadership (Leader Effectiveness Training – Gordon Int), et au lean gemba management (Progress Partner).

Coach consultante certifiée, elle se forme et développe son expertise en intelligence émotionnelle (certifiée Eq-i 2.0 et Eq 360) et en langage non verbal (mimikresonanz – Académie Eilert).

 Sandra  travaille de concert avec l’ensemble des métiers de l’entreprise.

Elle aide les dirigeants, les leaders et les équipes à mettre en lumière leurs ressources et libérer leurs potentiels pour développer une culture de haute performance et améliorer la qualité des relations au bénéfice d’une entreprise plus intelligente émotionnellement (parcours Capital IE).

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Fleur DEBILDE

 

Officier dans le secteur aéronautique militaire depuis 1995, Fleur manage des équipes comprenant jusqu’à 190 personnes.  Parallèlement à cette vocation, une 2ème est née, celle d’accompagner les personnes à donner le meilleur d’elles-mêmes.

Titulaire d’une licence en psychologie et d’un master 2 de coach professionnel en entreprise, Fleur a créé son cabinet Step One Coaching.

Elle exerce ses compétences en leadership et management, en déploiement des hauts potentiels (intellectuels ou émotionnels), en (ré)orientation professionnelle et en intelligence collective. Elle accompagne cadres civils et militaires dans leur prises de fonction, les forme au management à distance et à la conduite du changement.

 

Passionnée de relations humaines, Fleur met son énergie au service de ses clients pour les aider à trouver la direction qui fera sens pour eux tout en osant être eux-mêmes. Son optimisme, son enthousiasme, sa générosité et son engagement sont appréciés dans les deux facettes de sa vie professionnelle. 

Erika PEROZ

 

Diplômée en Sciences Humaines (Doctorat de Lettres, Sorbonne, et sociologie, Paris-Descartes) Erika diversifie son approche de l’accompagnement depuis plus de 20 ans.

Après une première expérience dans l'enseignement, elle intervient comme directrice de missions dans plusieurs cabinets conseil en conduite du changement sur les sujets d’intelligence collective.

Elle se forme au coaching et crée sa société en 2007; elle accompagne de 2012 à 2018 les business managers d'Alten dans leur évolution vers des postes de Direction et encadre l’équipe d’accompagnants de 6 personnes.

Passionnée par l'accompagnement des personnes dans l'entreprise, Erika continue de se former à la facilitation, au co-développement et à la supervision.

En parallèle, elle dispense des cours de storytelling et de communication. Certifiée en Process Com, elle mentore de jeunes entrepreneurs dans le développement de leur activité.

Riche de ces expériences, elle se forme à l’intelligence émotionnelle (EQ-I) pour allier rationnel et émotionnel et pour développer davantage les soft skills et le leadership des individus.

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Isabelle JOGUET

Coach professionnelle certifiée, team-builder  et conseil RH, Isabelle accompagne ses clients à réaligner leurs valeurs, leur raison d’être et diffuser le sens de leur mission au bénéfice de leur accomplissement individuel et de la performance collective.

De formation commerciale internationale (ISG Paris-Berkeley-Tokyo) puis journalistique (Ecole des Gobelins Paris), Isabelle réunit plus de 20 ans d’expérience de management dans de grands groupes et de production exécutive dans l’audiovisuel.

Isabelle se passionne pour la complexité des relations humaines, le leadership et la communication interpersonnelle qui donnent du sens à sa carrière dont elle modifie la trajectoire en 2015. S’appuyant sur la richesse et la diversité de son parcours tant professionnel que personnel, elle choisit le métier de coach professionnel.

Sa mission est d’accompagner les collaborateurs et dirigeants par la transmission de clés de compréhension et d’outils favorisant le déploiement de leur talent pour l’exploitation de leur plein potentiel.

Le fil rouge de sa carrière est l’humain et toute sa potentialité.